中国家族企业的发展与延续是一个复杂而多元的过程，涉及到多个方面的因素。以下是一些关键因素和策略，有助于家族企业在中国取得成功并延续发展。

1. 家族价值观与企业文化：家族企业通常建立在家族的价值观和传统基础上，这种价值观和企业文化是企业发展和延续的核心。家族企业应该明确并传承家族的核心价值观，例如诚信、责任、创新等，以确保企业在不同世代之间的延续性。

2. 经营者的专业化：家族成员应该接受专业化的培训和教育，以提高其管理和经营技能。这有助于培养家族企业的下一代领导人，并确保他们具备适应市场变化和竞争的能力。

3. 沟通和决策机制：家族企业应该建立有效的沟通和决策机制，以确保家族成员之间的合作和协调。这可以通过定期家族会议、明确的权责分工和决策程序等方式实现。透明和公正的决策机制有助于避免内部纷争和冲突。

4. 管理继任计划：家族企业应该制定并实施管理继任计划，以确保在老一代离开企业时有合适的接班人。这需要对潜在接班人进行培训和发展，为他们提供机会展示自己的能力，并逐步引入他们到企业的高层管理层。

5. 创新和多元化：家族企业需要不断进行创新和多元化，以适应市场变化和竞争压力。这可以通过引入新的技术、产品或服务，开拓新的市场领域或扩大企业规模来实现。创新和多元化有助于家族企业保持竞争力，并延续企业的生命力。

6. 专业顾问和外部合作：家族企业可以寻求专业顾问的帮助，例如会计师、律师、咨询公司等，以提供专业的建议和支持。此外，与其他企业或机构进行合作也可以带来新的机遇和资源，促进企业的发展与延续。

总之，家族企业在中国的发展与延续需要家族价值观、专业化管理、有效的沟通和决策、管理继任计划、创新和多元化等因素的支持和配合。通过合理的策略和措施，家族企业可以在中国市场中蓬勃发展，并实现代际传承。