万科被收购的原因主要是因为公司内部管理问题和股权争议，没有涉及政治、seqing、db和暴力等内容。

1. 股权争议：万科的股权分布存在争议。公司创始人王石持有的股份较大，但另一股东深圳地产公司持有的股份也相当可观。双方在公司治理和发展战略等方面存在分歧，导致了一系列的股权纠纷。

2. 公司管理问题：万科在管理层层次和流程上存在问题。公司管理层的决策能力、执行力和内部沟通协调等方面存在不足，导致了公司的业绩下滑和发展困境。

3. 市场竞争和战略调整：万科在房地产行业面临激烈的市场竞争，竞争对手不断涌现，对公司的市场份额和盈利能力带来了压力。为了应对市场变化和战略调整，万科需要引入更多资源和资金支持，以提升公司的竞争力。

基于以上原因，万科的股东们认为进行公司调整和改革是必要的，因此接受了收购的提议。最终，国内外的投资者或企业通过buy万科的股份，获得了公司的控制权和管理权，实现了对万科的收购。这样的收购可以帮助万科解决股权纠纷、改善公司管理、增强市场竞争力，并推动公司的发展和增长。