宝钢股份是中国zuida的钢铁企业之一，为了应对市场竞争和经济环境的变化，宝钢股份进行了一系列改革措施。以下是宝钢股份改革的主要内容和结果：

1. 资产重组：宝钢股份通过资产重组，将一些不盈利或低效的业务进行剥离或合并，以提高整体效益和盈利能力。此举有助于提高公司的市场竞争力。

2. 结构调整：宝钢股份进行了组织结构的调整，优化了各个业务板块的布局和分工。通过重新划定职责和权责边界，提高了内部协作效率和决策速度。

3. 技术创新：宝钢股份加大了对技术创新的投入，推动钢铁生产方式的转型升级。通过引进先进的生产设备、改进工艺流程和培养技术人才，提高了产品质量和生产效率。

4. 市场拓展：宝钢股份积极开拓国内外市场，寻找新的销售渠道和增长点。通过与国内外客户建立合作关系，扩大产品出口和提升国际竞争力。

5. 环境保护：宝钢股份注重环境保护，推行清洁生产和节能减排措施。通过减少污染物排放和资源消耗，提高了企业形象和可持续发展能力。

改革的结果是，宝钢股份在市场竞争中保持了领先地位，并取得了良好的经济效益。通过资产重组和结构调整，宝钢股份提高了盈利能力和效率。技术创新和市场拓展使得宝钢股份的产品更具竞争力，并且进一步巩固了公司在国内外市场的地位。环境保护措施的实施，提升了宝钢股份的可持续发展能力和社会形象。总体而言，宝钢股份的改革取得了积极的成果。