民生银行事业部制是指民生银行将其业务划分为不同的事业部，每个事业部负责特定的业务领域，以提高业务的专业性和灵活性。该制度旨在将银行的运营和管理职能分配到不同的事业部，以便更好地满足客户需求、提供个性化服务，并实现银行的战略目标。

民生银行事业部制的主要特点如下：

1. 业务分工明确：不同事业部负责不同的业务领域，例如零售业务、公司业务、资本市场业务等，确保每个事业部都专注于自己的核心业务，提高服务质量和效率。

2. 灵活性和快速决策：事业部制使得决策更加灵活，可以更快地应对市场变化和客户需求，避免了传统的层级决策过程。

3. 专业化发展：每个事业部都可以根据自身业务特点，建立专业化的团队和管理模式，提高业务水平和创新能力。

4. 绩效考核和激励机制：每个事业部都有相应的绩效考核和激励机制，以激励员工积极主动地推动业务发展和实现业绩目标。

通过民生银行事业部制，银行能够更好地适应快速变化的市场环境，提供更加个性化的金融产品和服务，提高客户满意度和市场竞争力。