风险管控是组织管理风险的系统化过程，旨在识别、评估和管理风险，以保护组织免受损失。风险管控等级划分5个等级，为组织提供了衡量和管理风险的框架。

等级1：极低

• 风险极低，几乎没有可能发生。
• 组织不需要采取任何特别的风险管控措施。
• 组织可以放心运营，而无需担心风险。

等级2：低

• 风险较低，但仍需要一些关注。
• 组织需要实施一些基本的风险管控措施，例如培训和程序。
• 组织可以相对安心运营，但仍需要定期监控风险。

等级3：中

• 风险处于中等水平，需要密切关注。
• 组织需要制定全面的风险管控计划，包括风险评估、风险缓解和应急计划。
• 组织必须密切监控风险，并采取行动管理风险。

等级4：高

• 风险很高，需要立即采取行动。
• 组织必须采取积极的风险管控措施，包括风险转移、风险规避和风险接受。
• 组织必须密切监控风险，并准备在必要时采取紧急行动。

等级5：极高

• 风险极高，对组织构成严重威胁。
• 组织必须采取所有可能的风险管控措施，包括风险规避和风险转移。
• 组织必须密切监控风险，并做好应对灾难性后果的准备。

如何确定风险等级

确定风险等级需要考虑以下因素：

• 风险发生的可能性
• 风险造成损失的严重程度
• 组织对风险的耐受度

组织可以使用风险评估矩阵或其他工具来评估风险等级。

风险管控措施

根据风险等级，组织可以采取以下风险管控措施：

• 等级1：极低 无需采取特殊措施。
• 等级2：低 培训、程序、定期监控。
• 等级3：中 风险评估、风险缓解、应急计划。
• 等级4：高 风险转移、风险规避、风险接受。
• 等级5：极高 风险规避、风险转移、紧急应对准备。

风险管控的持续过程

风险管控是一个持续的过程，涉及以下步骤：

• 风险识别 识别组织面临的风险。
• 风险评估 评估风险的可能性和严重性。
• 风险管控 根据风险等级采取适当的措施。
• 风险监控 定期监控风险，并根据需要调整措施。
• 风险沟通 与利益相关者沟通风险和风险管控措施。

通过遵循风险管控等级划分和实施适当的风险管控措施，组织可以有效管理风险，保护自身免受损失，并实现其目标。